Es läuft irgendwie nicht rund?
Sie denken, irgend etwas stimmt mit Ihrer Mannschaft nicht?
Schon die kleinste Dysfunktion in einem Team kann ein Hemmschuh für den Erfolg eines Unternehmens sein.
Es gibt fünf Haupttypen von Dysfunktionen:
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Dysfunktion Nummer 1: Fehlendes Vertrauen – ohne gegenseitiges Vertrauen
bleiben Diskussionen im Team unfruchtbar.
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Dysfunktion Nummer 2: Konfliktvermeidung – künstliche Harmonie erzeugt
Spannungen.
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Dysfunktion Nummer 3: Fehlendes Engagement – wer seine Meinung nicht
kundtun darf, dem wird es schwerfallen, später eine gemeinsame Entscheidung mitzutragen.
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Dysfunktion Nummer 4: Kein Mut zur Verantwortung – Kollegen, die unter den
Erwartungen bleiben, werden nicht zur Rechenschaft gezogen.
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Dysfunktion Nummer 5: Fehlende Ergebnisorientierung – das Teamganze wird
geschwächt, Leistungsträger wandern ab.
Was können Sie tun?
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Trennen Sie sich als Führungskraft von Teammitgliedern, die nicht guten
Willens sind.
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Ein dysfunktionales Team in ein funktionales zu verwandeln, braucht Zeit
und Disziplin.
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Drücken Sie sich nicht vor schwierigen Gesprächen.
Wenn Sie dieses Thema vertiefen wollen, empfehlen wir Ihnen:
Die 5 Dysfunktionen eines Teams
Patrick Lencioni
Wiley-VCH © 2014
185 Seiten
Dieses Buch ist im englischsprachigen Raum bereits ein Klassiker.
Bei der Umsetzung sind wir Ihnen gerne behilflich!
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Palmer Piggott (Samstag, 04 Februar 2017 15:00)
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